Đối Thoại          Website: Doi-Thoai.com         Email: toasoandoithoai@yahoo.com

---

Ðảng Ta

 

Ðối Thoại : Ðã đến lúc vai trò lịch sử cuả đảng CSVN chấm dứt. Ðã đến lúc bản hiến pháp 1992 cuả đảng CSVN chấm đứt Bản hiến pháp 1992 chỉ là đưá con loạn luân cuả đảng CSVN hiếp dâm nhân dân VN Đảng Cộng sản Việt Nam, đội tiên phong của giai cấp công nhân Việt Nam, đại biểu trung thành quyền lợi của giai cấp công nhân, nhân dân lao động và của cả dân tộc, theo chủ nghĩa Mác - LêNin và tư tưởng Hồ Chí Minh, là lực lượng lãnh đạo Nhà nước và xã hội. Mọi tổ chức của Đảng hoạt động trong khuôn khổ Hiến pháp và pháp luật.

Khi tham nhũng thành hệ thống...

18:29' 25/03/2006 (GMT+7)

 http://www.vietnamnet.vn/chinhtri/doinoi/2006/03/553801 /

(VietNamNet) - Ban quản lý dự án (PMU) là ''sân sau'' của bộ, công ty khác là ''sân sau'' của PMU... Ân huệ được nhận dự án và những % ''lại quả'' vào túi quan trên đã khiến cho tham nhũng thành hệ thống, bưng bít. Ông Phạm Sỹ Liêm, nguyên Thứ trưởng Bộ Xây dựng, Phó Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam nhận xét như thế về câu chuyển quản lý dự án ở Bộ Giao thông Vận tải.

-         Xã hội ngày nay chia thành 3 khối: Nhà nước, thị trường và xã hội công dân. Trong xã hội công dân có báo chí, các tổ chức quần chúng. Ba anh này cùng chống tham nhũng thì mới hiệu quả  Nếu chỉ nhà nước chống, nói ngay từ đầu là thất bại.(Phạm Sĩ Liêm) Ðối Thoại : Xin thưa vớI Ông Phạm Sĩ Liêm , Ông vẫn còn không biết nhà nước, báo chí và tổ chức quần chúng là một hay sao? Nếu Ông không biết thì chúng tôi rất nghi ngờ về kiến thức cuả Ông cũng như các phát biểu cuả Ông! Nhưng nếu Ông biết mà cố tình phát biểu như vậy thì Ông thật là . . .

 

Trao đổi với VietNamNet, ông Phạm Sỹ Liêm nói:

- Hình thức quản lý PMU rất lỗi thời! Thời bao cấp thì được vì ai cũng là nhà nước giao nhiệm vụ. PMU, thiết kế, thi công..., mỗi anh đều nhà nước giao một phần nhiệm vụ. Bây giờ là đổi mới, thể chế kinh tế thị trường. Ai là người mua, ai là người bán phải rành mạch chứ không thể lơ mơ được!

Ông Phạm Sỹ Liêm. Ảnh: Văn Tiến

Ban quản lý, bộ giao nhiệm vụ chứ nó có phải là chủ đầu tư đâu! Nó không nắm vốn. Anh vừa là quản lý dự án, vừa là chủ đầu tư thì không đúng. Anh có quyền ký hợp đồng, tổ chức đấu thầu nọ kia như một người chủ đầu tư nhưng tên không phải là chủ đầu tư. Tên của anh là ban quản lý dự án, giúp cho chủ đầu tư. Bộ quyết định đầu tư nhưng cũng không phải là chủ đầu tư. Vậy ai là chủ đầu tư không rõ ràng!

Nếu nhân danh chủ đầu tư thì phải chịu trách nhiệm nhưng họ nói: ''Tôi chỉ là người giúp việc!''. Lại bảo: ''Anh là người giúp việc sao để xẩy ra thế này?''. Trả lời: ''Tôi là chủ đầu tư!''.

* Trước việc ''lập lờ đánh lận con đen'', trách nhiệm không rõ ràng tại sao chúng ta không sớm thay đổi mô hình quản lý này?

- Luật xây dựng 2003 đề ra chính thức có 2 hình thức quản lý dự án. Thứ nhất thuê tư vấn quản lý dự án. Cái đó phải là hình thức chủ yếu chủ đạo. Thứ hai là tự quản lý dự án. Nếu anh tự đầu tư, lại là công ty xây dựng lại giỏi ''món ấy'' thì có thể tự quản lý. Chẳng hạn Tông công ty Sông Đà đầu tư công trình thuỷ điện. Hoặc là công trình quá nhỏ, không bõ bèn gì, xây trụ sở 1 tầng, kiến thức thông thường, mình tự quản lý được.

Thế nhưng hiện nay, bộ, ngành, địa phương vẫn quản lý theo cái bao cấp, lỗi thời. Chất vấn thì họ bảo  ''Luật xây dựng mới ra năm 2003, có hiệu lực 1/7/2004, bây giờ 2006 tôi chưa chuyển kịp''. Hay ''vụ việc xẩy ra theo thời cũ''. Nhưng trên thực tế, đến nay chưa hề ai bàn đến thuê tư vấn quản lý dự án.

Muốn giữ quyền ''làm ơn, làm phúc''

* Nghĩa là tình trạng duy trì cái ''ban quản lý'' lỗi thời vẫn phổ biến?

- Hiện nay, tình trạng ấy xẩy ra ở các bộ, ngành rất nhiều, các địa phương rất nhiều. Anh cứ xem, Hà Nội có ban quản lý công trình trọng điểm. Nhưng ai là chủ đầu tư? Có phải TP. không? Thành phố là người quyết định dự án chứ có phải chủ đầu tư đâu? Trung tâm Hội nghị quốc gia có ban quản lý nhưng làm xong giao ai đây? Ban quản lý dự án chỉ quản lý lúc xây dựng! Cái gì ''danh không chính, ngôn không thuận'', không rõ ràng, rành mạch phải nhanh chóng sửa đổi.

Các tỉnh cũng thế! Tự nhiên có Ban quản lý dự án 327. Anh được hưởng dự án 327 là địa phương ấy thì không được tham gia. Tự dưng một ông ở đâu đấy quản lý, đến ''làm ơn, làm phúc'', làm xong giao lại cho anh. Cho nên chất lượng nhiều công trình 327 có vấn đề! Nếu giao cho xã, bắt xã đó phải đi thuê tư vấn quản lý (vì xã không am hiểu lắm) thì anh tư vấn quản lý phải làm cho tốt. Bởi vì đây là nghề sinh sống của anh. Nếu làm không tốt thì lần sau không ai thuê nữa! Tức là anh chấm dứt cuộc sống chứ không thể lơ mơ được!

Còn Ban quản lý dự án hiện nay, không ai muốn xong việc. Bởi vì xong việc tôi đi đâu? Không ai nói trước cho tiền đồ cả nên việc gì tôi làm xong cho sớm! Cho nên làm xong cứ bàn giao nhưng quyết toán 3 năm sau chưa xong! Quyết toán chưa xong thì ban quản lý còn lý do tồn tại.

Người ta cũng nói ban quản lý thì phải làm việc gì, việc gì. Nhưng không có cách chế tài thì chỉ là nói suông thế thôi!

''Hẹn'' 2006, chuyển ban quản lý dự án thành doanh nghiệp?

* Như vậy, hướng cần phải đi là lập các doanh nghiệp tư vấn quản lý dự án?

- Trước mắt, tất cả ban quản lý (PMU) hiện có của Trung ương và địa phương, hẹn trong năm 2006 này phải chuyển đổi thành công ty tư vấn quản lý dự án. Bởi vì nó thành thạo, đủ năng lực làm việc này. Bây giờ chỉ có vấn đề làm thân phận của nó rõ ràng: Là một anh đi làm thuê chứ không phải là ông chủ! Thân phận rõ ràng, người ta ký hợp đồng anh làm thuê cho người ta có nghĩa anh phải chịu sự giám sát của ông chủ đầu tư.

Hiện nay chuyển đổi trước mắt vẫn là công ty nhà nước nhưng ít nhất thân phận cũng rõ ràng. Còn sau này cổ phần hoá những công ty ấy là khác. Rồi cần khuyến khích thành lập công ty tư nhân tham gia lĩnh vực này.

* Vậy chủ đầu tư dự án sẽ là ai, thưa ông?

- Theo ý chúng tôi, chủ đầu tư phải là người sau này tiếp nhận kết quả của dự án. Trình độ của anh ta không quan trọng lắm mà anh ta phải thuê những doanh nghiệp quản lý dự án chuyên nghiệp.

Chúng tôi đã biết chuyện nay (chuyển đổi ban quản lý dự án sang mô hình doanh nghiệp) từ khi Trung Quốc chuyển đổi cách đây 10-15 năm. Họ coi như một cuộc đổi mới cơ bản trong quản lý dự án của đất nước họ. Còn mình cứ lững lờ!

Sơ xẩy, nhúng chàm đến tận nách!

* Sự lửng lờ, ù lì này vì một số người không muốn mất đi đặc quyền, đặc lợi?

- Rõ ràng gắn với đặc quyền, đặc lợi. Ông PMU là ''sân sau'' của bộ. Rồi những công ty khác là ''sân sau'' của PMU. Công ty ''sân sau'' của PMU biết đâu cũng là công ty ''sân sau'' của bộ. Ở nơi khác tôi không dám nói nhưng ở Bộ Giao thông rõ ràng như thế!

Đúng PMU là ''sân sau'' của Bộ, sai cái gì, làm cái đó. Bộ túng tiền tổ chức đại hội thể thao ngành nhất định ''nã'' vào ''sân sau''. Ô tô thiếu thì mượn ở dưới... Rất tiện lợi! Việc đó không hay, chưa tốt nhưng chưa đáng gì! Nhưng quan trọng là tỷ lệ % phải nộp vào túi cá nhân ở trên bộ! Tội đút lót cho nhau, tham nhũng có hệ thống. Loại hình này ở nước ta gọi là tham nhũng hành chính. Hay có nước gọi là tham nhũng quan liêu, tức là tham nhũng có hệ thống theo ngành dọc, rất khó vạch ra.

Theo ngành dọc nghĩa là có trên, có dưới. Anh dưới dám mở mồn nói anh trên à? Anh trên kiểu gì chả che chắn cho anh dưới! Cho nên phải thấy thực tế như thế!

* Với cơ chế hiện nay rất dễ ở các ban quản lý dự án ở bộ, ngành, địa phương khác cũng xẩy ra tham nhũng?

- Người rất tốt nữa vào trong guồng máy này chẳng bao lâu tay anh cũng nhúng chàm thôi! Phải ghê gớm lắm may ra mới nhúng sơ sơ, nhúng đầu ngón! Chứ còn sơ xẩy một tí là nhúng đến tận nách!

Tham nhũng ăn sâu thì vô phương cứu chữa?

* Theo ông, làm sao có thể phá vỡ hệ thống tham nhũng này?

- Ở những nước xã hội công dân mạnh thì có thể giám sát, hạn chế tham nhũng. Tham nhũng cá biệt và có thể kiểm soát được! Còn chúng ta hiện nay tham nhũng phổ biến và khó kiểm soát. Chúng tôi đánh giá, hiện nay đã là tham nhũng phổ biến, tràn lan.

Ở tham nhũng tràn lan này chúng ta có thể dùng những biện pháp cải cách để xử lý được. Còn nếu để chậm trễ ra, để trở thành tham nhũng ăn sâu thì vô phương cứu chữa. May mắn tham nhũng ở nước ta đang ở giai đoạn phổ biến này thì Đảng, Quốc hội, Chính phủ đã nhận thức được và bắt đầu chống. Thế nhưng chống phải có bài bản. Chống bằng lời lẽ hùng hồn chẳng ai sợ!

Cho nên phải nhận thức cho đúng bản chất, ngõ ngách của tham nhũng. Thứ hai, phải có chiến lược và thời gian từng bước một bước đầy lùi và gom nó lại ở một chỗ nhỏ nào đấy. Anh tham nhũng mà cựa quậy thì trị ngay thì có thể kiểm soát được.

* Ông có nhắc tới xã hội công dân, vậy cơ chế này chống tham nhũng ra sao?

- Xã hội ngày nay chia thành 3 khối: Nhà nước, thị trường và xã hội công dân. Trong xã hội công dân có báo chí, các tổ chức quần chúng. Ba anh này cùng chống tham nhũng thì mới hiệu quả  Nếu chỉ nhà nước chống, nói ngay từ đầu là thất bại.

Hiện nay doanh nghiệp ở các nước rất quan tâm chống tham nhũng vì lợi ích của họ. Bởi vì một anh đút lót làm thiệt hại cho bao nhiêu anh không đút lót. Anh ''đi đêm'' trúng thầu, các anh khác ngồi ''trơ mồn'' ra thì phải đi ''đấu'' chứ! Anh yếu nhất nhờ đút lót mà được thì những anh khác ''đỏ mắt'' lên làm sao bằng lòng được!

Giám sát cả nhà nước và thị trường là xã hội công dân. Phát hiện xẩy ra tiêu cực, tham nhũng thì anh xã hội công dân lên tiếng.

* Xin cảm ơn ông!

• Văn Tiến thực hiện

Lãnh đạo Bộ GTVT phải chịu trách nhiệm về tiêu cực PMU18

10:06' 23/03/2006 (GMT+7)

http://www.vietnamnet.vn/chinhtri/doinoi/2006/03/553037 /

Trả lời phỏng vấn phóng viên TTXVN về những vụ việc tiêu cực liên quan đến Ban quản lý dự án 18 (PMU18) thuộc Bộ Giao thông Vận tải, ông Vũ Quốc Hùng, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Chủ nhiệm Ủy ban kiểm tra Trung ương, Trưởng bộ phận thường trực Ban Chỉ đạo Trung ương 6, khẳng định để xảy ra sai phạm gây hậu quả nghiêm trọng trên nhiều mặt tại PMU18, chẳng những tổ chức đảng, người đứng đầu PMU18 phải chịu trách nhiệm, mà cả lãnh đạo Bộ Giao thông Vận tải và cấp ủy cấp trên trực tiếp của Đảng bộ PMU18 cũng phải chịu trách nhiệm.

Ðối Thoại : Thưa Ông Vũ Quốc Hùng, có bao nhiêu PMU18 trong hệ thống chính quyền do đảng ta cuả Ông lãnh đạo tuyệt đối ? Vai trò lịch sử cuả đảng CSVN đã chấm dứt rồi Ông đảng viên đảng ta ơi!

 

Ông Vũ Quốc Hùng.

- Với tư cách là Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương, Trưởng bộ phận Thường trực Ban Chỉ đạo Trung ương 6 (2), xin đồng chí cho biết vai trò của tổ chức cơ sở đảng và công tác kiểm tra đảng viên có dấu hiệu vi phạm trước những tiêu cực tại PMU18.

- Tôi có thể khẳng định rằng tổ chức đảng ở PMU18 bị tê liệt. Ủy ban kiểm tra của đảng bộ này không hoạt động, không kiểm tra khi thấy đảng viên có dấu hiệu vi phạm.

Vụ việc tiêu cực tại PMU18 đã diễn ra từ lâu với nhiều đối tượng tham gia (đến nay đã khởi tố 5 bị can) và sai phạm nghiêm trọng trên nhiều mặt (chỉ riêng Bùi Tiến Dũng, nguyên Tổng giám đốc PMU18 đã bị Cơ quan điều tra Bộ Công an khởi tố với các tội danh: đánh bạc; cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng; đưa và nhận hối lộ).

Ngoài ra tại PMU18 còn nhiều sai phạm khác: Hầu hết các dự án của PMU18 làm chủ đầu tư đều có vấn đề về chất lượng. Một số đã được Thanh tra Chính phủ, Kiểm toán nhà nước, Thanh tra tài chính, Thanh tra Bộ Giao thông Vận tải (GTVT) kết luận, yêu cầu phải làm lại, yêu cầu xuất toán nhiều tỷ đồng (chỉ riêng dự án cải tạo QL18, đoạn Nội Bài-Bắc Ninh đã phải xuất toán trên 60 tỷ đồng).

"Doanh nghiệp hóa" các PMU, điều tất yếu? (VietNamNet) - Sau hàng loạt những sai phạm của PMU18, những khoảng trống pháp lý cho hoạt động của các PMU lộ rõ. Chuyển đổi PMU, điều tất yếu sắp đến?

Việc tổ chức đấu thầu chỉ là hình thức (các nhà thầu đều là "sân sau", là "cánh hẩu", hoặc có "đi lại" với Bùi Tiến Dũng mới thắng thầu). Hành xử với nhau theo kiểu "xã hội đen" (dùng côn đồ để dằn mặt nhau); Phó tổng Giám đốc đánh cả nhân viên coi xe... Bản thân Bùi Tiến Dũng, ngoài các tội đánh bạc, đưa, nhận hối lộ còn vi phạm nghiêm trọng về đạo đức, lối sống (đánh nhau, gây rối trật tự công cộng; bồ bịch; đi nhà hàng uống rượu say, hành xử theo kiểu côn đồ...).

Những sai phạm gây hậu quả nghiêm trọng trên nhiều mặt, diễn ra trong thời gian dài, tổ chức đảng, cán bộ, đảng viên biết, song không đấu tranh, có biện pháp ngăn chặn, công tác kiểm tra đảng viên khi có dấu hiệu vi phạm không được thực hiện, điều đó một lần nữa khẳng định: Tổ chức Đảng của PMU18 bị tê liệt; Ủy ban kiểm tra của Đảng ủy PMU18 không hoạt động.

- Để xảy ra sai phạm trong đơn vị và những vi phạm về phẩm chất của cán bộ, đảng viên, trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị, tổ chức cơ sở đảng ở đó như thế nào, thưa đồng chí?

- Để xảy ra sai phạm gây hậu quả nghiêm trọng trên nhiều mặt tại PMU18, chẳng những tổ chức đảng, người đứng đầu PMU18 phải chịu trách nhiệm, mà cả lãnh đạo Bộ Bộ Giao thông vận tải và cấp ủy cấp trên trực tiếp của Đảng bộ PMU18 cũng phải chịu trách nhiệm.

Nghị quyết Hội nghị lần thứ 9 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa IX đã ghi rõ: "Cán bộ lãnh đạo chủ trì và cấp ủy cấp trên trực tiếp phải chịu trách nhiệm liên đới nếu để tổ chức đảng yếu kém". Tổ chức đảng ở PMU18 không phải chỉ là yếu kém mà thực chất đã bị tê liệt. Vì thế, cấp ủy cấp trên trực tiếp không thể không chịu trách nhiệm, còn trách nhiệm đến đâu, xử lý mức nào là tùy thuộc vào mức độ sai phạm.

Cũng xin nói thêm, Ban cán sự đảng Bộ GTVT cũng phải chịu trách nhiệm trong việc bổ nhiệm, sử dụng và quản lý cán bộ. Bùi Tiến Dũng ngay từ khi còn là Chánh Văn phòng PMU18 đã nhiều lần đánh nhau, gây rối trật tự công cộng (hai lần bị công an tạm giữ và xử phạt), vi phạm nghiêm trọng về đạo đức, lối sống... nhưng vẫn được đề bạt làm Tổng giám đốc.

- Trong vụ việc tiêu cực tại PMU18 liên quan đến nhiều bộ, ban, ngành, cán bộ cao cấp, xin đồng chí cho biết rõ quan điểm xử lý?

- Nghị quyết Hội nghị lần thứ 9 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa IX ghi rõ: "Xử lý nghiêm minh theo pháp luật và kỷ luật Đảng đối với những người có hành vi tham nhũng, tiêu cực, bất cứ người đó là ai, ở cương vị nào; xử lý cả những người bao che hành vi tham nhũng. Không dùng hình thức xử lý nội bộ, kỷ luật hành chính thay cho việc xử lý hình sự đối với người đã có đủ chứng cứ về hành vi phạm tội đến mức phải xử lý hình sự".

Báo cáo của Bộ Chính trị về "kết quả thực hiện Nghị quyết Trung ương 6 (lần 2) khóa VIII trên lĩnh vực đấu tranh phòng, chống tệ quan liêu, tham nhũng, lãng phí, tiêu cực trong nhiệm kỳ Đại hội IX" trình Hội nghị lần thứ 14 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa IX cũng nhấn mạnh: "Xử lý nghiêm minh đối với tổ chức và mọi cá nhân có sai phạm và bao che sai phạm, trù dập người có công phát hiện sai phạm, bất kể người đó đang giữ cương vị gì, kể cả đối với những người đương chức, thôi chức hoặc đã về hưu; không được lấy lý do bảo vệ uy tín của Đảng, Nhà nước và của cán bộ, đảng viên để né tránh việc xử lý theo đúng pháp luật của Nhà nước và kỷ luật của Đảng, không để có bất cứ "vùng cấm" nào nằm ngoài kỷ luật của Đảng và pháp luật của Nhà nước".

Trong vụ việc tiêu cực tại PMU18 đang được Cơ quan điều tra Bộ Công an tiến hành điều tra, nếu phát hiện tổ chức và cá nhân nào (cả cán bộ cao cấp) có sai phạm đều phải xử lý nghiêm theo tinh thần trên.

- Thưa đồng chí, qua sự việc này có thể rút ra điều gì?

- Đây là một bài học sâu sắc, không chỉ của cán bộ đảng viên ngành giao thông mà của tất cả chúng ta. Qua đó càng thấm thía việc "nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng" như một nội dung mà chủ đề Đại hội Đảng X đề ra.

Chúng ta cần bình tĩnh phanh phui đến cùng sự việc này. Những người dính líu hãy tự giác khai báo. Các cơ quan tư pháp hãy làm việc công minh chính xác, bóc cho hết đường dây tham nhũng này. Các cơ quan báo chí cần hỗ trợ tích cực nhưng cần thận trọng, đảm bảo thông tin chính xác, không gây hoài nghi. Xử lý nghiêm minh, triệt để ung nhọt này sẽ tạo thêm sức mạnh và niềm tin cho nhân dân.

Đây còn là một bài học sống trong công tác quản lý nhà nước, thanh tra, kiểm tra, giám sát, tự phê bình và phê bình trong đảng, rèn luyện nhân cách và tu dưỡng đạo đức của cán bộ, đảng viên.

(Theo TTXVN)

Vụ án “cố ý làm trái, đưa và nhận hối lộ” tại PMU 18: Đường dây chạy án tiếp tục hé lộ những mắt xích quan trọng

00:17:47, 25/03/2006

Nguyễn Bình - Thanh Phong

 

Việc Cơ quan điều tra (CQĐT) khởi tố, bắt giữ Phạm Tiến Dũng, Nguyễn Mậu Thôn, Lương Mạnh Hoa... đã làm rúng động đường dây chạy tội, khiến cho những ngày qua, một số người trót cầm tiền của Bùi Tiến Dũng đang tiếp tục liên hệ với CQĐT để xin nộp lại.

6 người đã nộp lại tiền “chạy án”

Trong tổng số cả chục tỉ đồng được huy động để chạy án cho Bùi Tiến Dũng, đã có khoảng 200.000 USD được trao đến tay một số nhân vật khá đặc biệt. Việc này đang được CQĐT khẩn trương xác minh, trong đó nghi vấn lớn nhất là giám đốc một công ty lớn. Một nguồn tin cho biết, cho đến nay đã có 6 người cầm tiền chạy án hoặc được CQĐT triệu tập, hoặc đã tự nguyện đến nộp lại số tiền này. Trong đó có một nhân vật đã được Vũ Mạnh Tiên (nguyên phó chánh văn phòng PMU 18) và lái xe Lương Mạnh Hoa trao cho 30.000 USD tại khách sạn Melia, Hà Nội. Sau khi 2 bị can Tiên và Hoa bị khởi tố, nhân vật này đã liên hệ với điều tra viên để được nộp lại số tiền đã nhận. CQĐT cũng đang làm rõ một đối tượng tên Q. (đang ở TP.HCM), trước đây từng làm việc ở một cơ quan cấp Bộ, sau đó lại kiếm được thẻ nhà báo, rồi bị cơ quan an ninh bắt giữ về việc giả mạo giấy tờ của cơ quan nhà nước (bị phạt 3 tháng tù), lần này cũng nhận tiền tạm ứng 35 triệu đồng để chạy cho Bùi Tiến Dũng ở mảng "báo chí, tuyên truyền"(?).

Ngày 23/3, cơ quan điều tra đã triệu tập ông Lê Tiến Thông, giám đốc Công ty TNHH Thái Bình (có trụ sở tại Hải Dương). Ông Thông phải trả lời các điều tra viên về việc ông đã môi giới bán đất cho con rể của ông Nguyễn Việt Tiến và các cán bộ PMU 18. Ông Thông cũng phải giải trình những thông tin liên quan về sự "hào phóng" của ông và các đối tác liên quan trong việc "giúp địa phương" làm con đường dẫn vào trang trại của các sếp PMU 18 tại Chí Linh, Hải Dương. Ngoài ra, C14 cũng tập trung thẩm vấn ông Thông xem con đường trên được thi công theo sự chỉ đạo của ai, với số vốn bao nhiêu ? Một nguồn tin đáng tin cậy cho biết, Lê Tiến Thông là người đã làm trung gian giúp ông Đỗ Kim Quý, nguyên Phó TGĐ PMU 18 mua một trang trại có diện tích 4 ha với giá 90 triệu đồng. Vì ông Thông là người ở Hải Dương và có mối quan hệ khá mật thiết với thứ trưởng Nguyễn Việt Tiến cũng như PMU 18 nên cơ quan điều tra còn tập trung hỏi ông Thông về những vấn đề liên quan đến thông tin ông Nguyễn Việt Tiến duyệt chi 270 triệu đồng lấy từ quỹ giải phóng mặt bằng QL 18 để "hỗ trợ địa phương" xây nền chợ xã Văn An (Chí Linh, Hải Dương). K.T.L

Sai phạm lớn ở dự án QL 18 đoạn Bắc Ninh - Nội Bài

Trong những ngày bị triệu tập vừa qua, Thứ trưởng Bộ GTVT Nguyễn Việt Tiến đã phải trả lời CQĐT về trách nhiệm quản lý và phân bổ nguồn vốn ODA cho một số công trình giao thông lớn của PMU 18. Trong đó có dự án cải tạo, nâng cấp QL 18 đoạn Bắc Ninh-Nội Bài mà qua thanh tra đã phát hiện nhiều sai phạm như nghiệm thu khống, tăng kinh phí so với thực tế, chuyển tiền đền bù không đúng đối tượng. PMU 18 lập tổng dự toán cho dự án này là 581,742 tỉ đồng nhưng sau khi công trình thi công được 6 tháng, họ đã xin điều chỉnh thêm 115,047 tỉ, đưa tổng vốn đầu tư lên thành 696,771 tỉ đồng. Khi đi vào khảo sát cụ thể, các cơ quan chức năng đã phát hiện ra hàng loạt sai phạm trên con đường cao tốc hai làn xe chỉ "đẹp long lanh” khi... đứng từ xa nhìn lại này. Cả bề rộng mặt đường và chiều dài cống hộp qua đường tại km 0 + 850 đến km 0 + 880 đều bị "xén" bớt so với thiết kế rất nghiêm trọng. Thêm vào đó, "bí kíp" để có được tiến độ "thần tốc" cho những dự án của PMU 18 chính là việc nghiệm thu sớm, nghiệm thu trước các hạng mục, ngay cả khi hạng mục đó... chưa hoàn thành.

Đã có thông tin cho rằng, riêng đoạn Bắc Ninh - Nội Bài, ông Tiến đã chỉ đạo làm thêm một số hạng mục công trình khiến gói thầu này bị đội giá lên hàng chục tỉ đồng. Nhưng tại CQĐT, ông Tiến cho rằng người chịu trách nhiệm về mảng công việc của PMU 18 là Thứ trưởng Ngô Thịnh Đức. Để làm rõ, CQĐT đang xem xét việc triệu tập cả Thứ trưởng Ngô Thịnh Đức.

Nguyễn Bình - Thanh Phong

Các nhà báo bị hành hung khi đưa tin về vụ PMU 18

00:45:45, 26/03/2006

Nguyễn Bình - Thanh Phong

http://www.thanhnien.com.vn/Xahoi/2006/3/26/143293.tno

 

Những ngày gần đây, dư luận xã hội Hà Nội đang rất bức xúc trước thông tin một số nhà báo bị côn đồ hành hung khi tác nghiệp đưa tin về những vụ việc tiêu cực xảy ra tại PMU 18.

Sự việc nghiêm trọng nhất xảy ra vào tối 23.3 khi phóng viên báo Thanh Niên đang chụp ảnh dẫn giải bị can Nguyễn Mậu Thôn thì bị một số kẻ lạ mặt hành hung và ngay sau đó một phóng viên khác của Báo Pháp luật và Đời sống bị một kẻ côn đồ tung nắm đấm vào mặt. Điều đáng nói, vụ việc này xảy ra trong thời điểm lãnh đạo Bộ Công an yêu cầu công an các địa phương mở đợt cao điểm trấn áp tội phạm mà bọn côn đồ lại dám ngang nhiên đe dọa hành hung các nhà báo.

Điểm mặt những tên côn đồ đã hành hung nhà báo trong khi tác nghiệp

Thời gian qua, khi các vụ việc tiêu cực liên quan đến con bạc triệu đô Bùi Tiến Dũng và tiêu cực tại PMU 18 bị phanh phui thì quán nước trước cổng cơ quan C14 Bộ Công an, 55 Hoàng Hoa Thám từ lâu đã trở thành nơi tập kết của vài chục anh em PV theo dõi mảng pháp luật. Tuy nhiên, bên cạnh cánh nhà báo luôn túc trực săn tin thì cũng có hàng chục kẻ "đầu trọc kính râm" ngồi trầm ngâm quan sát. "Đó chính là nhưng tay xã hội đen thân tín của các sếp PMU 18", một sĩ quan trinh sát địa bàn chỉ vào từng kẻ lạ mặt và thông báo.

Điểm lại các sự kiện, lần lượt từ Bùi Tiến Dũng, Vũ Mạnh Tiên cho đến Nguyễn Việt Bắc, Dương Mạnh Hoa... khi lên cơ quan điều tra bằng những chiếc xe hơi bóng lộn thì hầu như nhân vật nào cũng có hàng chục đàn em đi xe máy "hộ tống". Ngay ngày đầu tiên thứ trưởng Việt Tiến đến CQĐT làm việc, ngày 21.3, đội quân hộ tống càng rầm rộ và manh động. Ngay từ đầu giờ sáng, chỉ có 2-3 phóng viên đến sớm chụp ảnh ông Tiến vào CQĐT, thấy lực lượng phóng viên "mỏng", một kẻ mặc áo bò đã rút điện thoại nói oang oang dằn mặt: "Chúng mày đến ngay đi, "nó" có ba thằng, một thằng béo lùn, một lão đầu bạc. Tao đã ghi biển số rồi, mày mang đồ đến nhé". Khi anh em phóng viên kéo đến ngày càng đông thì chúng lại ngồi yên đọc báo chờ đến trưa để bảo vệ sếp lúc ra về. Tuy nhiên, sự đe dọa như thế không phải là lần đầu mà đã có "truyền thống" từ những ngày đầu CQĐT triệu tập hàng loạt "sếp" PMU 18.

Ngày 20.1, Bùi Tiến Dũng bị bắt và khám xét. Theo sau chiếc xe chở phạm, hòa cùng cánh phóng viên là 2 con “xế nổ” phân khối lớn do hai kẻ đầu trọc, mình xăm chi chít chạy theo. Trong cuộc khám xét nhà Bùi Tiến Dũng ở 14/53 Trường Chinh, hơn chục kẻ lạ mặt cũng đến che chắn cho ông tổng trước ánh đèn flash. Thậm chí, khi một PV cố đứng trên tường bao của một nhà gần đó để chụp ảnh đã bị một phụ nữ trung tuổi tóc vàng hoe cố tình quờ tay kéo ống quần khiến PV này suýt rơi máy ảnh.

Hai phóng viên bị hành hung trong đêm áp giải bị can Nguyễn Mậu Thôn

Chiều 25.3, trao đổi với phóng viên báo Thanh Niên xung quanh việc một số nhà báo bị hành hung trong khi tác nghiệp đưa tin về các vụ tiêu cực của PMU 18, thiếu tướng Phạm Xuân Quắc, Cục trưởng Cục CSĐT tội phạm về trật tự xã hội, Bộ Công an  khẳng định: "Chúng tôi sẽ cho điều tra, xác minh ngay lập tức các vụ việc đe dọa, hành hung các phóng viên và các đối tượng khả nghi trong hàng chục tấm ảnh mà anh em phóng viên đã ghi lại được. Nếu phát hiện đối tượng nào tham gia việc hành hung đó, cơ quan điều tra sẽ có biện pháp trấn áp quyết liệt. Trước đó, khi nhận được thông tin về những hành vi côn đồ của một số kẻ quá khích, chúng tôi đã cử trinh sát ngoại tuyến ghi lại hình ảnh và nhận dạng từng đối tượng có biểu hiện khả nghi. CQĐT luôn có kế hoạch ngăn chặn những đối tượng quá khích để bảo vệ các nhà báo một cách an toàn nhất".

Ngày 21.1, ông Phó tổng giám đốc công ty đường cao tốc Việt Nam Nguyễn Việt Bắc làm việc với cơ quan điều tra tại C14, lực lượng "bảo kê" còn đông hơn cánh phóng viên. Suốt cả buổi họ ngồi lặng lẽ nhưng cuối giờ làm việc, ông Bắc về, các PV giơ máy ảnh thì hàng chục thanh niên nam nữ lao tới dùng áo, túi che chắn cho sếp, một số kẻ còn giả làm PV lao vào chen lấn xô đẩy gạt máy ảnh của các "đồng nghiệp". Chiều cùng ngày, khi chỉ có 3 PV đứng chờ trước cổng CQĐT, 7-8 người lạ mặt ngồi đọc báo và khi thấy thông tin nào liên quan đến vụ PMU 18, chúng lại chỉ vào tên tác giả và buông lời tục tĩu: "đ.m. chúng nó, tao mà biết đứa nào viết bài này tao chém chết". Khi PV lên quán Internet gần đó truyền bài về tòa soạn, lúc quay lại thì xe đã không thể nổ máy. Bugi của xe đã bị tháo. Một người dân gần đó rỉ tai: "Ngay khi anh ra thì tên mặc áo khoác xám, "đầu bổ" ngồi kia đã phá xe anh rồi".

Ngày 23.1, Vũ Mạnh Tiên,  Phó chánh văn phòng PMU 18 bị bắt và khám xét nơi ở. Ngôi biệt thự sang trọng số 8 A37 tổ 110 Hoàng Cầu (phường Ô Chợ Dừa, quận Đống Đa) đã trở thành "cuộc cạnh tranh quyết liệt" của anh em PV với lực lượng đàn em và người nhà của Mạnh Tiên. Ngay khi "ông chủ” Tiên bước xuống xe hòm thì 5 người đàn ông lực lưỡng đã cởi áo đen quây kính cửa xe ô tô để "hộ giá” sếp. Ngoài 2 cán bộ điều tra áp giải Tiên thì hầu hết cánh báo chí đều bị xô đẩy, ánh đèn flash lóe lên ở đâu là ở đó có người nhà của Tiên lao tới hất máy ảnh. Ngôi nhà của Tiên bị phong tỏa mọi khe hở để PV không thể zoom ống kính máy ảnh vào, ngay cả quán cà phê hay cây cột điện bên đường, vài PV định trèo lên cũng bị những thanh niên bặm trợn bước tới cản trở.

Lúc Tiên bước ra, một PV ảnh cố rướn người chụp cận mặt thì 2 thanh niên vung tay gạt phăng máy ảnh. Một kẻ chửi thề: "Tao cấm mày chụp nữa". Anh PV vẫn kiên trì giơ máy, tên thanh niên vung tay định đấm thẳng vào ống kính nhưng bị một PV khác chặn lại. Chỉ khi cán bộ điều tra can thiệp, chúng mới bớt hung hãn phần nào.

Ngày 21.3, thứ trưởng Việt Tiến có mặt tại CQĐT thì một đội quân hùng hậu những thanh niên bặm trợn cũng bủa vây xung quanh. Khi ông thứ trưởng ra về đã có hàng chục kẻ vây kín cản trở một cách thô bạo khi PV chụp ảnh. Chưa hết, đầu giờ chiều, một kẻ mặt rỗ, tóc dài đến gáy ngồi xuống ghế hướng máy ảnh về từng PV ngồi gần đó và bấm máy. Tiếp theo, anh ta hướng máy ảnh đến dãy xe máy của PV và thao tác. Ngay sau đó, trong cuộc điện đàm với đồng bọn, anh ta cũng oang oang: "tao đã chụp ảnh từng thằng bọn nó, chụp cả biển số xe, bọn mày chuẩn bị". Một lúc sau, lại có một người đàn ông mặc áo bò đi xe Dylan cầm trên tay chiếc máy quay cá nhân và quay lướt một vòng rồi quay đầu đi thẳng. Anh PV truyền hình ngồi bên giải thích: "Dân truyền hình không ai tác nghiệp bằng máy ấy, rất có thể bọn chúng định ghi hình từng người trong số chúng ta".

19 giờ ngày 23.3, sau hàng loạt những hành động côn đồ có "hệ thống", hành động thô bạo nhất đã diễn ra: Sau khi khám xét nhà bị can Nguyễn Mậu Thôn tại 34 Trần Quang Diệu, lực lượng cảnh sát đã áp giải Thôn đến văn phòng công ty Hoa Việt ở gần đó để khám xét. Hàng chục PV chạy theo nhằm ghi hình khoảnh khắc đưa Mậu Thôn ra khỏi xe. Trong lúc phóng viên Báo Thanh Niên cố giơ máy ảnh lên cao để tác nghiệp thì  bị một kẻ lạ mặt thúc cùi chỏ vào bụng, ngay sau đó, một kẻ khác mặc áo sẫm màu dùng cánh tay lực lưỡng dúi đầu anh xuống đất làm anh ngã dúi dụi.

Khi cuộc khám xét văn phòng công ty Hoa Việt kết thúc, cánh cổng bật mở, một người mặc áo khoác đen, đội mũ trắng giống hệt ông Mậu Thôn bước ra đi thẳng về phía ô tô. Các PV bị hút ngay về phía đối tượng này và bấm máy, chỉ khi anh ta đến gần, PV mới biết đó là kẻ giả mạo. Ngay lập tức, ống kính lại chĩa về phía các cán bộ điều tra đang áp giải một người đi ra, đó là bị can Nguyễn Mậu Thôn "xịn". Nhưng khi ánh đèn chưa kịp lóe thì đã có 4-5 thanh niên lao tới. Một người đàn ông to béo đẩy mạnh vào phóng viên của Báo PL&ĐS và chỉ mặt: "Tao cấm mày chụp ảnh nữa". Phóng viên này vẫn tiếp tục giơ máy thì kẻ côn đồ vung tay tung nắm đấm vào mặt anh. Một điều tra viên thấy vậy lao tới răn đe, kẻ lạ mặt kia lủi đi mất.

Ngay từ khi những kẻ côn đồ có hành vi đe dọa hành hung các PV tác nghiệp, các cơ quan báo chí đã báo cáo hiện tượng này với CQĐT, một cán bộ điều tra cho biết: "Chúng tôi đã cử người theo dõi rất sát, chụp ảnh những đối tượng nghi vấn và xác minh nhân thân của họ. Đó chỉ là những kẻ "đàn em", chỉ ra vẻ trước mặt chủ chứ chúng không phải là đối tượng anh chị có máu mặt. Chúng tôi đã có những biện pháp phòng ngừa và bảo đảm an toàn cho các nhà báo. Kẻ nào quá khích sẽ bị trừng trị nghiêm khắc".

Nguyễn Bình - Thanh Phong

 

CHUYÊN ÁN CHỐNG CÁ ĐỘ BÓNG ĐÁ VÀ CHỐNG THAM NHŨNG

Tiếp tục làm rõ số tài sản của Thứ trưởng Nguyễn Việt Tiến

25-03-2006 00:46:22 GMT +7

http://www.nld.com.vn/tintuc/phap-luat/146057.asp

Triệu tập thêm giám đốc doanh nghiệp “sân sau” của Bùi Tiến Dũng và Thứ trưởng Nguyễn Việt Tiến

Như Báo Người Lao Động đã thông tin, trong những ngày qua, các điều tra viên của Cục CSĐT tội phạm về trật tự xã hội (C14 - Bộ Công an) đã thẩm vấn Thứ trưởng Bộ GTVT Nguyễn Việt Tiến và con rể là Nguyễn Nhật Anh về số tài sản của ông này. Để tiếp tục điều tra về số bất động sản của Thứ trưởng Nguyễn Việt Tiến, ngày 24-3, cơ quan điều tra (CQĐT) đã triệu tập thêm ông Lê Tiến Thông - Giám đốc Công ty TNHH Thái Bình, có trụ sở tại TP Hải Dương.

MUA BÁN VÀ MÔI GIỚI MUA BÁN ĐẤT CHO SẾP

Thái Bình cũng là một trong số những doanh nghiệp đã từng được tham gia vào một số dự án của PMU 18. Trong buổi làm việc hôm 24-3, CQĐT đã chất vấn ông Lê Tiến Thông

về việc ông này mua bán và môi giới mua bán đất cho các cán bộ của PMU18, cho con rể ông Nguyễn Việt Tiến và thậm chí là chính ông Tiến; việc làm con đường dẫn vào khu trang trại rộng tới 17 ha này. Đây đều là những khu trang trại nằm gần các dự án đường giao thông do PMU 18 làm chủ đầu tư và cũng rất gần khu giải trí-sân golf cao cấp Chí Linh, nơi các vị chức sắc trong đó có quan chức ngành giao thông thường xuyên có mặt vào các ngày nghỉ.

Theo những nguồn tin có được, khoảng năm 2003, chính ông Lê Tiến Thông là người đã môi giới cho nguyên tổng giám đốc PMU 18 Đỗ Kim Quý mua một trang trại diện tích 4 ha với giá 90 triệu đồng. Sau khi mua được khu trang trại này, ông Quý đã xây tại đây 1 ngôi biệt thự 3 tầng rộng rãi và sang trọng trên tận đỉnh đồi với ý định dùng nơi đây làm nơi nghỉ ngơi, thư giãn. Cũng trong khoảng thời gian này, ông Thông còn môi giới cho bị can Phạm Tiến Dũng (Dũng “con” - nguyên trưởng Phòng Kế hoạch PMU18) mua một trang trại rộng khoảng 6 ha, đối diện với trang trại của ông Quý với giá khoảng 100 triệu đồng. Hai trang trại này hiện vẫn được 2 anh em ông nông dân Sáng - Suốt trông coi và chăn nuôi. CQĐT cũng đã có những bằng chứng bước đầu về việc ông Thông đã bán cho Thứ trưởng Nguyễn Việt Tiến trang trại 7 ha, đứng tên con rể ông Tiến là ông Nguyễn Nhật Anh.

CHIÊU THỨC THAM NHŨNG MỚI

Nội dung thứ hai mà CQĐT xoáy vào là việc san nền chợ Văn An. Trong ngày thứ ba thẩm vấn ông Nguyễn Việt Tiến, CQĐT cũng đã đề cập tới chiêu thức tham nhũng mới: Cán bộ Nhà nước cấp tiền sai quy định để đổi lại sẽ được ưu tiên trong việc mua bán bất động sản. CQĐT đã thẩm vấn ông Tiến về việc ông này đồng ý cấp 270 triệu đồng cho tỉnh Hải Dương xây nền chợ Văn An để được mua các trang trại nói trên với giá “bèo”. Vẫn với khu chợ Văn An, CQĐT đã thẩm vấn ông Thông về việc Công ty Thái Bình là đơn vị thi công san nền chợ mới và số tiền được thanh toán, bên thanh toán và có hay không những khuất tất đằng sau phi vụ làm ăn này. Ông Thông đã thừa nhận việc có thực hiện san nền chợ nhưng cho biết mọi việc đều thực thi đúng theo nguyên tắc nên không có gì sai trái. Về con đường dài 7 km, trong đó có 4 km dẫn đến 3 trang trại nêu trên, đơn vị của ông Thông cũng là đơn vị thi công.

Mặc dù đến cuối ngày thẩm vấn thứ ba, ngày 23-3, CQĐT đã đồng ý với yêu cầu của ông Nguyễn Việt Tiến về việc được nghỉ sớm vì vấn đề sức khỏe. Tuy nhiên, trong thời gian tới, có thể ông Tiến vẫn tiếp tục bị triệu tập, bởi CQĐT cũng đã phát hiện ông Tiến còn đồng ý chi sai quy định cho một phường trên quận Cầu Giấy số tiền hơn 400 triệu đồng cũng theo phương án tương tự việc san nền chợ Văn An.

CON ĐƯỜNG CỌC TIÊU TỐN HÀNG TRĂM TỈ

Như đã từng thông tin, một lãnh đạo CQĐT từng công bố, số tiền sai phạm trong thi công Quốc lộ 18 đoạn Nội Bài - Bắc Ninh qua kiểm toán đã phát hiện tới 54 tỉ đồng. Đây cũng là con đường nổi tiếng với sáng kiến thay cọc tiêu bê tông cốt sắt bằng cọc tiêu cốt tre non, để rồi đổ lỗi cho trẻ chăn trâu phá hỏng. Mới đây, các cơ quan chức năng đã vào cuộc và phát hiện hàng loạt sai phạm trong việc thực hiện dự án này. Đoạn đường có tổng chiều dài 33,91 km với số vốn dự toán 696,771 tỉ đồng, trong đó riêng phần xây lắp 499,355 tỉ đồng. Từ đầu năm 2004, PMU 18 lập tổng dự toán cho dự án này là 581,742 tỉ đồng nhưng sau khi công trình thi công được 6 tháng, vì khối lượng phải thi công đào đắp “quá lớn”, PMU 18 đã xin điều chỉnh dự án vào ngày 4-6-2004 thêm 115,047 tỉ đồng nữa, đưa tổng vốn đầu tư lên thành 696,771 tỉ đồng.

Tuy nhiên, cơ quan chức năng kết luận, do khảo sát thiết kế không tốt nên công trình không đủ nguồn đất để đắp đường. Đó là lý do đơn vị thi công phải chuyển sang đắp cát, số vốn phải chi thêm là 44 tỉ đồng. Việc đắp cát bắt buộc phải thay đổi thiết kế kỹ thuật để phù hợp với điều kiện thi công. Chẳng hạn, nâng cao độ thiết kế tại một số vị trí, chuyển từ trắc ngang 2 mái sang trắc ngang 1 mái do thay đổi mặt bằng, thay đổi cọc đóng 45 x 45 thành cọc khoan nhồi. Số tiền lãng phí cho sự thay đổi này là 4 tỉ đồng. Cơ quan chức năng còn phát hiện hàng loạt sự gian dối, bớt xén khác: Đơn vị thi công đã xây lắp không đủ bề rộng mặt đường và chiều dài cống hộp qua đường tại Km 0 + 850 đến Km 0 + 880... Ấy thế mà, khi nghiệm thu, PMU 18 vẫn “OK”. Thậm chí, để kịp “lập thành tích chào mừng” một dịp gì đó, PMU 18 còn sẵn sàng gật, cho nghiệm thu sớm các hạng mục khi chúng còn chưa được hoàn thành.

Cơ quan chức năng cũng đã phát hiện, chủ đầu tư đã quyết toán vượt so với thực tế thi công ở một số hạng mục như hạng mục đắp cát A từ Km 12 đến Km 13; hạng mục bấc thấm đoạn Km 8 + 496 đến Km 8 + 980. Số tiền này lên tới nhiều tỉ đồng.

A.Phương - A.Đào

 

 

Thứ Bảy, 25/03/2006, 09:28

Hàng chục doanh nghiệp được Bùi Tiến Dũng "bảo kê"

Nếu không có sự ưu ái, thậm chí “bảo kê” của Bùi Tiến Dũng, những DN này khó có thể nhận nhiều công trình quy mô hàng chục tỷ đồng. Họ đã ăn nên làm ra từ nhiều dự án béo bở của PMU 18.

Nói tới tên thủ môn Vũ Việt Dũng của CLB Thể Công ngày trước, chắc có lẽ nhiều người đều biết. Qua những mối quan hệ trên bàn nhậu, trên sân tennis, Vũ Việt Dũng đã nhanh chóng bắt quen và làm thân với Bùi Tiến Dũng và anh em của gia đình này để móc nối làm ăn.

Đầu năm 2002, Vũ Việt Dũng đứng ra thành lập Cty Cổ phần Xây dựng công trình giao thông Bắc Nam, trụ sở trên đường Hoàng Diệu (Ba Đình, Hà Nội) với tổng vốn 8,5 tỷ đồng.

Ngoài Vũ Việt Dũng, các cổ đông tham gia doanh nghiệp này có em trai của Bùi Tiến Dũng là Bùi Quốc Tiến (đã chết năm 2004) và em rể của Bùi Tiến Dũng là Trần Lê Duyên, cùng một thành viên khác là Đậu Mạnh Hùng.

Tiền thân của Cty Bắc Nam là một Cty cũng nổi đình nổi đám không kém tại PMU18, đó là Cty Tân Đất Việt.

Trong những buổi đầu quan hệ với Bùi Tiến Dũng, Vũ Việt Dũng được giao làm một nhiệm vụ... đi dựng rạp và tổ chức các chương trình khánh tiết cho PMU18. Mỗi khi có dự án nào khánh thành hay khởi công, Bùi Tiến Dũng đều chỉ đạo các nhà thầu chính cho ông Vũ Việt Dũng đến thực hiện công việc “quan trọng” này.

Mặc dù trụ sở Cty đóng tại Hà Nội, nhưng Vũ Việt Dũng tham gia khánh thành khá nhiều dự án tận miền Trung... Chỉ với vài thanh sắt, ít phông bạt che chắn, mỗi buổi lễ do Vũ Việt Dũng đứng ra thiết kế cũng phải tốn 300 - 400 triệu đồng. Tiền công từ những công việc lặt vặt này cũng không nhỏ.

Bắc Nam trở thành doanh nghiệp “sân sau”

Dựng rạp mãi cũng chán, Vũ Việt Dũng quyết định tham gia việc xây dựng công trình giao thông do PMU 18 làm đại diện chủ đầu tư. Lợi thế lớn nhất của Vũ Việt Dũng là trong số các thành viên Cty có em trai và em rể Bùi Tiến Dũng.

Để tạo điều kiện cho em út trong nhà và đàn em của mình làm ăn, Bùi Tiến Dũng đã “ưu ái” chỉ định, thậm chí ép các nhà thầu chính nhận Cty Bắc Nam làm nhà thầu phụ tại hàng loạt gói thầu thuộc các dự án quốc lộ 10, quốc lộ 18, dự án cầu giai đoạn 2 - 3 (cầu miền Trung) với trị giá hàng chục tỷ đồng mỗi gói thầu.

Một cán bộ thuộc PMU 18 cho biết Cty Bắc Nam hầu như không có máy móc thiết bị thi công nên sau khi được giao thầu thì thường... bán thầu và chỉ đứng ra giao dịch.

Cty Bắc Nam đã được “ưu ái” ít nhất 3 hợp đồng với PMU18. Đầu tiên là Km18+850 - Km19+800 (gói thầu 1A đoạn Nội Bài - Bắc Ninh, quốc lộ 18). Hợp đồng này, Cty Bắc Nam được chỉ định làm thầu phụ cho Cienco 1 - Thăng Long. Thi công chỉ có 1 km đường, nhưng hợp đồng có dự toán là 8 tỷ đồng.

Tiếp đến, Cty Bắc Nam được giao tham gia thi công hợp đồng 1 (Vĩnh Điện - Hội An) trị giá 3,2 tỷ đồng và hợp đồng 2 (tỉnh lộ 623) trị giá 11,2 tỷ đồng. Cả hai hợp đồng này đều làm thầu phụ cho Cienco 6 và CSCEC Trung Quốc.

Bùi Tiến Dũng còn tiếp tục ép các nhà thầu chính khác bằng hình thức đe dọa sẽ chấm dứt hợp đồng, nếu không cho 2 Cty Hoa Việt (Giám đốc đã bị bắt vì chạy án cho Bùi Tiến Dũng) và Bắc Nam tham gia thi công các hạng mục công trình tỉnh lộ 623 và đường Hai Bà Trưng thuộc địa phận Quảng Ngãi. Các công trình này vừa khánh thành xong đã xuống cấp, mặc kệ người dân phải chịu đựng.

Còn nhiều doanh nghiệp khác

Bùi Tiến Dũng còn tạo điều kiện cho Cty Cổ phần Xây lắp & Phát triển nông thôn (trước đây là Cty 6 thuộc Vinacco) do ông Nguyễn Thế Hà (em cột chèo với Bùi Tiến Dũng) làm Giám đốc được thực hiện một số hợp đồng trên quốc lộ 2.

Cty này đã liên danh với Tổng Cty Khoáng sản thương mại Tiến Thành để đấu thầu gói thầu R8 có tổng chiều dài 14 km trên QL2 trị giá 24,6 tỷ đồng. Do Tổng Cty Tiến Thành hoàn thành chậm nên đã bị đề nghị điều chuyển cho nhà thầu khác. Nhưng bằng nhiều sự tác động của Bùi Tiến Dũng nên liên danh này vẫn được thực hiện phần việc trên quãng đường kém chất lượng.

Theo một nguồn tin, có khoảng chục đơn vị là “sân sau” của Bùi Tiến Dũng được thực hiện các dự án do PMU 18 quản lý. Đó cũng chính là nơi đã mang về cho Dũng những nguồn tiền kếch sù.

Theo Tuổi trẻ

 

 

Thứ Bảy, 25/03/2006, 04:17 (GMT+7)

Lật lại “hồ sơ PMU18”: “Bảo kê” cho Công ty Bắc Nam 

http://www.tuoitre.com.vn/Tianyon/Index.aspx?ArticleID=129232&ChannelID=6

- Kỳ 1: Vì sao PMU18 “hái” ra dự án?
- Kỳ 2: Những dự án đầy “tai tiếng”
- Kỳ 3: Sai phạm nối tiếp... sai phạm!
- Kỳ 4: Ôtô công đã “cho mượn” như thế nào?
- Kỳ 5: Doanh nghiệp “sân sau” của Bùi Tiến Dũng

TT - Những doanh nghiệp “sân sau” của Bùi Tiến Dũng và cả đàn em Phạm Tiến Dũng đã ăn nên làm ra từ nhiều dự án béo bở của Ban quản lý dự án 18 (PMU18).

Nếu không có sự “ưu ái”, thậm chí “bảo kê” của Bùi Tiến Dũng thì những doanh nghiệp này khó có thể được đảm nhận nhiều công trình qui mô hàng chục tỉ đồng.

Khởi đầu bằng việc... đi dựng rạp

Nói tới cái tên thủ môn Vũ Việt Dũng của CLB Thể Công ngày trước, chắc có lẽ nhiều người đều biết. Qua những mối quan hệ trên bàn nhậu, trên sân tennis, Vũ Việt Dũng đã nhanh chóng bắt quen và làm thân với Bùi Tiến Dũng và anh em của gia đình này để móc nối làm ăn.

Đầu năm 2002, Vũ Việt Dũng đứng ra thành lập Công ty cổ phần Xây dựng công trình giao thông Bắc Nam (gọi tắt là Công ty Bắc Nam, có trụ sở trên đường Hoàng Diệu, quận Ba Đình, Hà Nội) với tổng vốn đầu tư là 8,5 tỉ đồng. Ngoài Vũ Việt Dũng, các cổ đông tham gia doanh nghiệp này còn có em trai của Bùi Tiến Dũng là Bùi Quốc Tiến (đã chết năm 2004) và em rể của Bùi Tiến Dũng là Trần Lê Duyên, cùng một thành viên khác là Đậu Mạnh Hùng. Tiền thân của Công ty Bắc Nam là một công ty cũng nổi đình nổi đám không kém tại PMU18, đó là Công ty Tân Đất Việt.

Trong những buổi đầu quan hệ với Bùi Tiến Dũng, Vũ Việt Dũng được giao làm một nhiệm vụ... đi dựng rạp và tổ chức các chương trình khánh tiết cho PMU18. Mỗi khi có dự án nào khánh thành hay khởi công, Bùi Tiến Dũng đều chỉ đạo các nhà thầu chính cho ông Vũ Việt Dũng đến thực hiện công việc “quan trọng” này.

Mặc dù trụ sở công ty đóng tại Hà Nội, nhưng Vũ Việt Dũng tham gia khánh thành khá nhiều dự án tận miền Trung... Chỉ với vài thanh sắt, ít phông bạt che chắn, mỗi buổi lễ do Vũ Việt Dũng đứng ra thiết kế cũng phải tốn 300-400 triệu đồng. Tiền công từ những công việc lặt vặt này cũng không nhỏ.

Đến doanh nghiệp “sân sau”...

Dựng rạp mãi cũng chán, Vũ Việt Dũng quyết định tham gia việc xây dựng công trình giao thông do PMU18 làm đại diện chủ đầu tư. Lợi thế lớn nhất của Vũ Việt Dũng là trong số các thành viên công ty có em trai và em rể Bùi Tiến Dũng. Để tạo điều kiện cho em út trong nhà và đàn em của mình làm ăn, Bùi Tiến Dũng đã “ưu ái” chỉ định, thậm chí ép các nhà thầu chính nhận Công ty Bắc Nam làm nhà thầu phụ tại hàng loạt gói thầu thuộc các dự án quốc lộ 10, quốc lộ 18, dự án cầu giai đoạn 2-3 (cầu miền Trung) với trị giá hàng chục tỉ đồng mỗi gói thầu.

Một cán bộ thuộc PMU18 cho biết Công ty Bắc Nam hầu như không có máy móc thiết bị thi công nên sau khi được giao thầu thì thường... bán thầu và chỉ đứng ra giao dịch.

Công ty Bắc Nam đã được “ưu ái” ít nhất ba hợp đồng với PMU18. Đầu tiên là km18+850 - km19+800 (gói thầu 1A đoạn Nội Bài - Bắc Ninh, quốc lộ 18). Hợp đồng này, Công ty Bắc Nam được chỉ định làm thầu phụ cho

Cienco 1 -  Thăng Long. Thi công chỉ có 1km đường, nhưng hợp đồng có dự toán lên đến 8 tỉ đồng. Tiếp đến, Công ty Bắc Nam được giao tham gia thi công HĐ1 (Vĩnh Điện - Hội An) trị giá 3,2 tỉ và HĐ2 (tỉnh lộ 623) trị giá 11,2 tỉ đồng. Cả hai hợp đồng này đều làm thầu phụ cho Cienco 6 và CSCEC Trung Quốc. Đáng lưu ý, trong những bản hợp đồng còn có sự tham gia của Công ty cổ phần Thái Bình Dương do ông Tôn Đức Minh làm giám đốc (có quan hệ mật thiết với Tôn Anh Dũng, tức Dũng “Huế”) và Công ty Vạn Xuân.

Ngoài ra, Bùi Tiến Dũng còn tiếp tục ép các nhà thầu chính khác bằng hình thức đe dọa sẽ chấm dứt hợp đồng, nếu không cho hai công ty Hoa Việt và Bắc Nam tham gia thi công các hạng mục công trình tỉnh lộ 623 và đường Hai Bà Trưng thuộc địa phận Quảng Ngãi. Các công trình này vừa khánh thành xong đã xuống cấp, mặc kệ người dân phải chịu đựng.

Dũng “con” cũng không kém Dũng “tổng”

Giống như Bùi Tiến Dũng (Dũng “tổng”), Phạm Tiến Dũng (Dũng “con”) cũng có những doanh nghiệp “sân sau” nhằm hợp thức hóa việc chuyển tiền của Nhà nước vào túi riêng của mình. Đó là Công ty TNHH Thái Bình, có trụ sở tại thị trấn Sao Đỏ, huyện Chí Linh (Hải Dương) do Lê Tiến Thông làm giám đốc.

Chúng tôi đã về Chí Linh. Cái tên Công ty Thái Bình ít người biết tới nhưng ông Thông hay Thông “hồng” lại đặc biệt nổi tiếng không chỉ ở Chí Linh mà ở cả tỉnh. Bởi ông Thông còn là một đại gia trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản. Là con rể của một lãnh đạo huyện Chí Linh trước đây, trong những năm có chủ trương giao đất làm rừng hay cho thuê đất, Lê Tiến Thông đã nhanh chóng bỏ tiền ra mua hàng chục hecta đất trang trại quanh khu vực đền thờ Chu Văn An cho đến khu di tích Côn Sơn nhằm kinh doanh kiếm lời.

Ngoài ra, Công ty Thái Bình còn góp mặt thi công trên một số đoạn của QL18, và đặc biệt là được tham gia làm con đường dài hơn 7km từ QL18 dẫn qua đền Chu Văn An sang đến khu di tích Côn Sơn. Đây cũng là con đường dẫn vào các trang trại của nguyên phó tổng giám đốc PMU18 Đỗ Kim Quý, Phạm Tiến Dũng và con rể Thứ trưởng Nguyễn Việt Tiến.

Để làm con đường này, PMU18 đã gợi ý địa phương có công văn đề nghị “hỗ trợ”. Nhưng theo điều tra của chúng tôi, PMU18 cũng không thể hào phóng nếu như không có những trang trại bạt ngàn của một số quan chức trong ngành ở đây.

 MINH QUANG - VÕ HỒNG QUỲNH

 

 

 

Thứ Bảy, 25/03/2006, 04:42 (GMT+7)

Vụ nhà mọc thêm tầng ở tòa nhà 22 Lê Thánh Tôn:

Tham mưu theo... cảm tính!

http://www.tuoitre.com.vn/Tianyon/Index.aspx?ArticleID=129234&ChannelID=3

TT - Giám đốc Sở Qui hoạch - kiến trúc (QH-KT) Nguyễn Trọng Hòa: "Sở QH-KT không am hiểu về thiết kế đô thị nên  đã thỏa thuận cho mọc thêm tầng". Giám đốc Sở Xây dựng Nguyễn Minh Dũng: "Chủ tịch UBND TP quyết định rồi thì phải chấp hành".

* Qui định về đấu giá quyền sử dụng đất là khu đất đấu giá  khi đưa vào xây dựng phải đảm bảo đúng tầng cao, công năng sử dụng... Nhưng thực tế các cơ quan chức năng đã thỏa thuận và cấp phép cho chủ đầu tư  xây dựng vượt tầng, đồng nghĩa với việc các cơ quan này vi phạm qui định đấu giá quyền sử dụng đất?

- Ông Nguyễn Trọng Hòa: Khu đất này được đem bán đấu giá quyền sử dụng đất từ tháng 3-2003 (theo tiêu chí đưa ra là xây dựng khu dịch vụ - thương mại - khách sạn - văn phòng cao 12 tầng). Sau khi trúng đấu giá, chủ đầu tư gửi văn bản đến Sở QH-KT và UBND TP đề xuất thay đổi công năng có nhà ở với tầng cao là 24 tầng. Sở QH-KT xem xét và có ý kiến thỏa thuận các tiêu chí chính của công trình là có chức năng cao ốc - văn phòng, căn hộ, cao 18 tầng. Sau đó UBND TP phê duyệt phương án xây dựng.

Nhưng khi có dư luận xung quanh khu đất này, UBND TP yêu cầu kiểm tra xem việc tham mưu trước đó của Sở QH-KT có đúng không. Khi đó chúng tôi mới đưa ra hội đồng kiến trúc - qui hoạch. Ngày 7-12-2004 hội đồng KT-QH họp về tòa nhà này và trình UBND TP, kết luận trên cơ sở căn cứ qui hoạch chi tiết cải tạo chỉnh trang khu trung tâm TP.HCM được UBND TP phê duyệt năm 1997, căn cứ các công trình đã xây dựng trước đó, đặc biệt hai cao ốc văn phòng giáp bên của Norfolk Manson và Sky Garden, hội đồng nhận thấy cao ốc số 22-22 bis Lê Thánh Tôn với qui mô công trình cao khoảng 18 tầng là phù hợp và không ảnh hưởng đến không gian kiến trúc cảnh quan tại khu vực và thống nhất các chỉ tiêu kiến trúc theo phương án đã được UBND TP chấp thuận trước đó.

*  Vì sao sở lại đồng tình với một phương án sai với qui định về đấu giá quyền sử dụng đất do chính UBND TP ban hành trước đó?

- Ông Nguyễn Minh Dũng: Theo qui định đấu giá quyền sử dụng đất, khi đưa tiêu chí khu đất đó như thế nào thì người trúng đấu giá phải làm đúng. Trong trường hợp tòa nhà 22-22 bis Lê Thánh Tôn, ai qui định về đấu giá quyền sử dụng đất? Chủ tịch UBND TP. Ai cho phép xây dựng thay đổi tầng cao? Chủ tịch UBND TP. Như vậy thì chẳng có gì là sai thẩm quyền. Đúng là Sở Xây dựng có quyền bác lại thỏa thuận của Sở QH-KT với điều kiện chưa được UBND TP đồng ý. Trường hợp này UBND TP đã quyết định rồi nên Sở Xây dựng không tham mưu nữa mà thực hiện nhiệm vụ chấp hành.

Ông Nguyễn Trọng Hòa: Tôi công nhận là trước đây các anh ở Sở QH-KT không am hiểu về thiết kế đô thị, cho đến thời điểm đó ta không có kỹ sư qui hoạch mà chỉ có kỹ sư công trình, chỉ biết đẹp, xấu... Quan điểm trước đây của Sở QH-KT là quản lý theo qui hoạch chi tiết  như mật độ xây dựng, mặt bằng…, nhưng qui hoạch khi đó lại không phù hợp với quá trình phát triển đô thị. Ở các nước có công cụ quản lý là thiết kế đô thị kèm theo qui hoạch chi tiết 1/500. Có công cụ đó thì có thể nói ngay vị trí đó có thể xây nhà bao nhiêu tầng, mật độ xây dựng bao nhiêu. Cái đó là bất di bất dịch. Nhưng tại thời điểm đó thì TP chưa có thiết kế đô thị.

* Chưa có thiết kế đô thị thì phải tuân thủ đúng qui định về đấu giá, chứ tại sao lại tùy tiện như vậy?

- Ông Nguyễn Trọng Hòa: Tôi khẳng định ở Sở QH-KT không hề có vụ lợi nhưng rõ ràng là khi tham mưu trong thời điểm đó rất khó khăn, mang tính cảm tính và các cán bộ trong sở chưa nhận thấy được trách nhiệm của mình trong chuyện này.

* Cái thiếu am hiểu, tham mưu theo cảm tính, tùy tiện này rõ ràng là sai sót của cơ quan tham mưu. Vậy ai sẽ chịu trách nhiệm về sai sót này?

- Ông Nguyễn Trọng Hòa: Tôi nghĩ trách nhiệm chính là công tác quản lý đô thị của ta trong thời gian đó còn yếu kém, có cách nhìn, quan niệm chưa chuẩn, lụp chụp. Chính vì vậy ngay từ ngày đầu tiên về sở này, tôi đã tập trung cho công tác thiết kế đô thị. Nếu không có thiết kế đô thị, chúng ta sẽ mãi mãi “dính” vào chuyện này.

* Bao giờ mới có thiết kế đô thị, thưa ông?

- Ông Nguyễn Trọng Hòa: Có lẽ phải một, hai năm nữa.

* Vậy ở khu đô thị hiện hữu sẽ còn người được xây cao, người kia bị “ép” xây thấp. Làm sao để không còn tùy tiện, cảm tính, mất công bằng, vì sắp tới TP còn tiếp tục đấu giá nhiều khu đất khác?

- Ông Nguyễn Minh Dũng: Chúng tôi cũng đang lo  tình trạng không quản lý được xây dựng khi qui hoạch chưa có, thiết kế đô thị cũng không. Do thấy như vậy nên TP mới tập trung làm qui hoạch.

- Ông Nguyễn Trọng Hòa:  Trước mắt tôi thấy cần tăng cường vai trò của các hội đồng, không phải một người, một sở quyết định mà phải cả hội đồng. Sắp tới phải thay đổi cách làm khi đưa ra bán đấu giá quyền sử dụng đất, Sở Tài nguyên - môi trường cần thuê tư vấn xây dựng dự án, phải quyết định nó là nhà gì, chức năng ra sao, khi đó Sở QH-KT đưa ra tiêu chí về qui hoạch chính xác được.

* Xin cảm ơn.

ĐOAN TRANG thực hiện

 

---