Một vài thiển nghĩ về công cuộc dân chủ hóa đất nước

Phần 2: Vấn đề tập hợp và tổ chức

Cùng với việc truyền bá tư tưởng, việc tập hợp những người có cùng nhận thức và tổ chức thành một sức mạnh thống nhất là vấn đề cốt yếu để chuyển những khát khao, mong muốn về một xã hội dân chủ đa nguyên thành hiện thực, thông qua những hành động đúng đắn, đúng lúc. Để có một tập hợp mạnh hay một tổ chức mạnh không chỉ đòi hỏi yếu tố thời gian mà còn cần có quan niệm đúng đắn về tổ chức.

Hệ thống cầm quyền độc tài hiện nay ở Việt nam là một hệ thống không chỉ dựa trên sức mạnh của họng súng, nhà tù mà nó còn có một bề dày kinh nghiệm trên ½ thế kỷ trong việc tổ chức thực hiện các hoạt động ngầm và đặc biệt chúng không từ bất kỳ một thủ đoạn hèn hạ hay đê tiện nào để đạt được mục đích. Trong bất kỳ một cuộc đối đầu nào giữa hai lực lượng, phần thắng luôn thuộc về lực lượng nào biết tôn trọng đối thủ (không đánh giá thấp đối thủ) và có sự chuẩn bị, tổ chức tốt hơn. Giai đoạn cần thiết cho sự xuất hiện như một danh xưng phải được xem như một sự sơ khởi có tính chất thử nghiệm, thăm dò và coi như đã kết thúc với chiến dịch đàn áp thô bạo cuả nhà cầm quyền CS. Giai đoạn tới phải là giai đoạn đi vào tổ chức. Giai đoạn này đòi hỏi người trách nhiệm trong cuộc phải vượt qua các biểu hiện hình thức của giai đoạn sơ khởi . Một tập hợp hay một tổ chức không thể phát triển chỉ dựa trên cương lĩnh, tôn chỉ, lời hiệu triệu mà phải xem đó chỉ là phần hình thức của một tập hợp, một tổ chức. Cho dù sự hoàn thiện không thể đến ngay, nhưng trước khi khai tên ra nó buộc phải giải đáp được một số câu hỏi cơ bản như: Bối cảnh có phù hợp? Nhân lực đã có đủ về lượng và phẩm ( năng lực, độ tin cậy, mức độ vững vàng về tinh thần,…)? Kế hoạch hành động có khả thi? Vật lực có đảm bảo cho sự hoạt động trong trung hạn? Khả năng đối phó với đàn áp? Hình thức hoạt động ( công khai, bán công khai…)? v.v. Mỗi khả năng, tiềm lực chỉ có thể phát triển khi mô hình tổ chức phù hợp với nó. Để dễ hình dung có thể liên hệ trong lĩnh vực doanh thương, các loại hình tổ chức doanh thương như làm ăn cá thể ( individual business), xí  nghiệp đơn nhân ( individual enterprise), công ty hữu hạn ( limited company), công ty cổ phần ( joint-stock company), công ty mẹ ( holding company) đều tương ứng với khả năng về vốn, nhân lực, tầm vóc hoạt động và khả năng quản lý.

Môi trường xã hội đầy mật vụ ở quốc nội và sự cài cắm các mật vụ cộng sản trong cộng đồng người Việt hải ngoại luôn là một trở ngại lớn trong việc xây dựng các mối quan hệ cá nhân và phát triển lực lượng của một tổ chức. Vấn đề nan giãi này chỉ có thể giải quyết hoặc hạn chế được các thiệt hại của nó bằng nguyên tắc cẩn trọng khi đặt lòng tin, kèm theo sự quan sát, lắng nghe, cập nhật phân tích thường xuyên để sàng lọc và đặc biệt phải áp dụng nguyên tắc phân cấp trong trao đổi thông tin. Sự khắc nghiệt của cuộc đấu tranh dân chủ hiện nay không và không cho phép được đánh giá chỉ theo cảm tính, sự trả giá cho chủ quan không chỉ gây thiệt hại tới cá nhân hay 01 tổ chức mà nó còn ảnh hưởng tới cả phong trào với các mức độ khác nhau. Nghi kỵ đôi khi không cần thiết, nhưng sự Cẩn trọng và Cảnh giác luôn không bao giờ thừa. Thực tế lịch sử đấu tranh của nhiều quốc gia đã cho thấy những khuyết điểm của cá nhân như sự hớ hênh, nhẹ dạ, v.v đôi khi còn nguy hại hơn cả sự nham hiễm của kẻ thù. Không thể không chú ý tới quan điểm cho rằng cộng sản không chỉ tạo ra các cá nhân hoặc tổ chức dân chủ “cuội” mà còn tạo điều kiện để hướng hoạt động theo ý đồ của họ làm rối loạn phong trào, gây mất niềm tin trong quần chúng.

Tập hợp hay tổ chức bao gồm nhiều cá nhân đơn lẽ nhưng được gắn kết với nhau không chỉ bằng hoài bão chung mà còn cần phải có tính nguyên tắc, kỷ luật. Kornai Zanos – nhà kinh tế học phê phán hệ thống xã hội chủ nghĩa đã nhắn nhủ các phong trào dân chủ trong các nước xã hội chủ nghĩa “ nếu không có kỷ luật, phong trào sẽ không tồn tại”!

Đối Thoại